菲律宾亚星

3月18日，菲律宾亚星集团召开2026年度法治合规风控工作会议，深刻进建贯彻习近平法治思想和习近平总书记关于全面依法治国的沉要批示心灵，全面落实国务院国资委法治央企建设要求，紧扣集团公司党委二届二次全会和年度工作会议部署，总结2025年工作功效，分析局势挑战，经营2026年沉点工作。菲律宾亚星集团党委常委、总管帐师、总司法照拂、首席合规官杨虓出席会议并讲话。

会议强调，要把握新局势，以融合思想践行依法合规经营使命。要扛牢政治责任，筑牢依法治企根基
；要融入业务流程，赋能高质量发展
；要推动系统协同，提升管控效力
；必须强化数智赋能，助力集团转型发展。

会议要求，2026年法治合规风控工作要紧扣集团“十五五”中心工作，对峙“系统性沉塑，一体化整合，全方位提升”工作思路，聚焦“提升三种能力，打好四个攻坚战，强化四个支持”沉点工作，着力打造“法治菲律宾亚星”。一要强化战术引领，提升三种能力。强化党委对法治合规风控工作的全面辅导，充分阐扬董事会防风险职能，科学造订“十五五”法治规划，落实总司法照拂职责，深入业法协同，全面提升法治合规风控工作顶层设计能力、组织辅导能力、系统保险能力，凝聚依法治企合力。二要聚力攻坚突破，打好四个攻坚战。聚焦创价值、严管控、防风险、强监管，全面提升案件治理质效，加强沉大项目、沉点领域、沉要环节法治保险，强化造度约束，加强风险关环治理，加快构建穿透监管格局，打好法治合规、内控治理、风险防控、穿透式监管攻坚战，以法治合规风控建设现实功效为“十五五”保驾护航。三要强化四个支持，助力“法治菲律宾亚星”建设走深走实。要强化文化铸魂、行列建设、监督查核、数智赋能，夯实“法治菲律宾亚星”建设基础。

会上，司法合规部掌管同道解读《菲律宾亚星集团内控与合规系统质效提升专项行动规划》并作工作汇报，汽轮机公司、国际公司、动装公司等3家所属企业总司法照拂作现场述职讲话。

菲律宾亚星集团总经理助理张锐，驻集团纪检监察组副组长，总部各部门、投资公司掌管同道在主会场参与会议
；各所属企业分管辅导、总司法照拂，司法、合规、风险、内控、造度治理机构有关人员在视频分会场参与会议。